為適應營銷（xiāo）團（tuán）隊規模的迅速擴張（zhāng），提升營銷管理人員的（de）團隊管理能力，打（dǎ）造（zào）高（gāo） 效作戰的銷售團隊，2024年3月8日，針（zhēn）對營銷中心管理人員舉辦的“2024玖開集團管理層日常管理的四大（dà）體係賦能培訓”在上海圓 滿結束。

  本（běn）次培訓在玖開集團總（zǒng）經（jīng）理吳彩琴的領導下，玖開特種（zhǒng）線纜營銷中心管理人員積極響應（yīng），由集團外聘培訓專家（jiā）丁興良主講。

  丁老師通過實戰模擬和工具分享等內容，將管理（lǐ）常見的問題進行現場輔導，與（yǔ）學員頻繁互（hù）動，課堂氛圍濃厚。學員們在一片肯定與歡聲笑語聲中學會如何管理（lǐ）團隊，加深思維的認知和（hé）明確管（guǎn）理的方向，為團隊銷（xiāo）售（shòu）目標（biāo）的達成貢獻一份（fèn）強有力的力量。

  玖開集團（tuán）不僅需（xū）要能單打獨鬥（dòu）的“兵王”，同時也需要能（néng）征善戰的“將軍”，對業務人員有完善的培訓體係，同樣對（duì）管理層人員的培養也尤為重視。

  管理層人員作為集（jí）團核心主導力量（liàng），在團隊管（guǎn）理中起到關鍵性（xìng）作用。強化其管（guǎn）理能力，助力其管理好團隊，從而實現個人與企業的（de）利益（yì）雙豐收，為2024年度業績再創新高做足準備。